（ ）是整个商业模式的起点和核心，它也是设计商业模式最重要的一个环节。
A.
收入来源
B.
价值主张
C.
客户关系
D.
关键业务
商业模式画布以（ ）为中心分成左右两侧。
A.
收入来源
B.
价值主张
C.
关键业务
D.
渠道通路
北大创业训练营属于( )。
A.
专业服务型孵化器
B.
媒体延伸型孵化器
C.
培训辅导型孵化器
D.
投资促进型孵化器
通过（ ），全面的分析客户的所思所想、所作所为、所感所受、所处环境等等，使创业者能够站在客户的位置上重新思考市场、需求和产品。
A.
精益画布
B.
客户同理心画布
C.
价值主张画布
D.
商业模式画布
（ ）是指假设你有了产品的全部功能，实际上为客户提供的都是虚拟产品。
A.
手动MVP
B.
零成本MVP
C.
人肉手动MVP
D.
最大化MVP
（ ）清晰地描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理。
A.
商业模式画布
B.
价值主张画布
C.
同理心地图
D.
精益画布
不属于传统招聘方式的是（ ）。
A.
大学宣讲会
B.
智联
C.
D.
招聘会
（ ）是指全面分析出你的目标用户群里每个用户的具体信息和行为特征。
A.
用户素描
B.
用户速写
C.
用户形象
D.
用户画像
下列不属于企业外部融资的是( )。
A.
寻找风险投资人
B.
税后利润投资
C.
寻找天使投资人
D.
银行贷款
在创业过程中，通过创新可以（ ），就像苹果手机将电脑功能应用于手机系统，使手机功能扩大，刺激了用户感受，拓展了手机市场。
A.
提升团队能力
B.
发展新用户
C.
引导用户新的需求
D.
增加利润
商业模式画布图由（ ）个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案。
A.
104
B.
9
C.
10
D.
8
克里斯·安德森在（ ）一书中指出：“一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以击垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并非一件不可能的事。‘免费’就是这样一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。”
A.
免费
B.
商业模式新生代
C.
创业者手册
D.
精益创业
（ ）是创业活动的根本驱动力。
A.
创业资金
B.
创业选择
C.
创业团队
D.
创业机会
最小可行性产品具有四个特点：体现项目创意、能够测试和演示、功能极简、（ ）。
A.
开发成本最低甚至为零
B.
产品完善
C.
零成本
D.
市场化
无论是初创企业、成长期的企业还是成熟期的企业，都需要设计并且创新（ ），这样，企业才能获得源源不断的发展动力，跻身于竞争的不败之地。
A.
运营模式
B.
收入模式
C.
商业模式
D.
盈利模式
（ ）又是创业机会的核心之一。
A.
创业选择
B.
创业团队
C.
市场需求
D.
市场调研
利乐公司通过价值环节共享，改变交易方式，帮助企业快速的发展，确保自身获得源源不断的收入，实现与客户的共赢，使商业模式获得长久的（ ）。
A.
盈利性
B.
整体性
C.
创新性
D.
可持续性
以下不属于创业团队的组建原则的是( )。
A.
团队原则
B.
合伙人原则
C.
利益共享原则
D.
激情原则
（ ）和提问是发现问题最直接和最实用的方法。
A.
分析
B.
调查
C.
观察
D.
问卷
产品设计的（ ）是确定主要解决问题的阶段。
A.
分析阶段
B.
整合阶段
C.
概念阶段
D.
成型阶段
以下哪些企业采用了平台模式？（ ）
A.腾讯
B.百度
C.阿里
D.谷歌
什么是产品？（ ）
A.顾客在和企业互动过程中体验到的任何事或物都是产品
B.产品是企业为顾客提供的价值来源
C.企业用来获取利润的看得见摸得着的东西才能够称为产品
D.企业的服务不能划为产品范畴
新墨西哥大学教授埃弗里特。罗杰斯(Rogers)提出一个新产品问世，将依次遇到5个用户群体包括：因好奇而最先购买新产品的创新型用户；（ ）；（ ）；先于别人体验应用的早期用户。
A.直到最后仍不接受新事物的用户群
B.最后成为得到验证的产品用户群体的保守主义者
C.等待技术完善、价格充分下跌后再购买的实用主义者
D.喜欢尝试但不能确定自己需求的用户
大学生创业风险防范主要从以下哪几方面入手（ ）。
A.了解政策和相关法律
B.大学生自身素质的提升
C.备好创业必备的硬件
D.进行风险意识教育
规避市场风险可以从以下几方面入手（ ）。
A.生产适销对路的产品
B.建立市场监测及策略调整机制
C.加大广告投入
D.与强者联合，规避市场风险
创业团队有哪些要素？
A.有目标
B.有权限
C.有计划
D.有人
E.有定位
创业的外部环境主要包括（ ）。
A.政治体制
B.文化传统
C.政策法规
D.家庭环境
组建创业团队一般包含下列哪几个步骤（ ）。
A.搭建机构
B.建立制度
C.明确目标
D.动态调和
E.制订计划
F.划分职责
技术资源的获取途径有（ ）。
A.技术入股
B.技术开发
C.模仿他人经验
D.购买
大学生创业应该如何面对机会？
A.选择机会
B.寻找机会
C.复制机会
D.把握机会
可视化设计，是指使用诸如（ ）等视觉化工具来构建和讨论事情。
A.便利贴
B.图片
C.草图
D.图表
创业资源在创业过程中的作用是（ ）。
A.人力资源是最核心资源
B.技术资源是关键资源
C.要素资源可以直接促进新创企业的成长
D.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长
创业企业融资注意事项包括（ ）。
A.先做事再融资
B.早做规划钱的用途
C.融资有节奏
D.着眼于把事业做大
唐僧作为作为取经团队的领导者，他在团队中主要起到了（ ）作用，是整个团队目标的指引者。
A.决策
B.管理
C.领导
D.沟通
免费模式在各行各业都有所体现，（ ）等企业都因为免费模式获得了成功。
A.腾讯
B.百度
C.奇虎360
D.淘宝
创业必备的资源包括（ ）。
A.信息资源
B.人力资源
C.技术资源
D.财务资源
创业团队的定位主要表现在一下哪两个方面（ ）。
A.组织机构的定位
B.目标的定位
C.创业者的定位
D.团队的定位
微信从最初的开发到此后版本不断升级的过程，说明该创业团队在创业过程中采用了（ ）的行动方式。
A.突出团队力量
B.资源成熟再行动
C.小步快速迭代
D.以用户为导向
创业者选择合伙人的时候，应该遵循以下哪几个标准（ ）。
A.合伙人之间要性格相投
B.资源、能力等方面的互补
C.团队精神
D.共同的愿景
E.互相信任
F.有坚忍不拔的意志和精神，可以克服各方面的困难
下面说法正确的是（ ）。
A.没有创新思维的成果，就不会有创业的成功
B.创业过程就是产品与服务不断创新的过程
C.用户的需求就是良好的创业机会
D.创新成果要转化为实际可用的利益需求，需要有创业的决心与能力
当今社会，企业之间的竞争不再是单一产品、渠道、营销、生产等之间的某个环节的竞争，而是由这些价值活动所构成的价值链之间的竞争，是系统的竞争。这种系统的竞争恰好体现了商业模式的创新性。（ ）
A. B.在创业过程中会遇到各种风险，具有创业思维的创业者会回避风险，以保证事业的成功。（ ）
A. B.在产品的三层结构中，核心产品是基础。（ ）
A. B.产品原型与成品尺寸大小差异很大。（ ）
A. B.用创新思维方式分析创业环境与客户需求，有利于发现创业机会。（ ）
A. B.团队的整体素质对于创业成功是至关重要的一点，因此团队成员之间的性格，技能，知识，能力等的相互补充。（ ）
A. B.一个好团队应当是在共同愿景的感召下聚集起来的，并形成清晰的长期目标和短期目标。所以如果选择合伙人，头条原则就是要有共同的愿景。（ ）
A. B.商业模式画布的九个构造块没有先后次序之分。（ ）
A. B.对于新创企业来讲最大的挑战是资源有限。（ ）
A. B.“当今企业之间的竞争已经不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”（ ）
A. B.客户同理心地图是了解用户在使用产品或服务时所思所想的一种方式。（ ）
A. B.很少有产品设计是一次成功的，多数产品开发的过程都是不断循环的。（ ）
A. B.在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式。（ ）
A. B.政策资源、信息资源和科技资源这三类要素对于创业成长的影响更多的是提供便利和支持，因此是间接资源。（ ）
A. B.一个团队的高效与否，主要取决于团队每个成员的能力有多高，而不是取决于团队成员之间的默契配合。（ ）
A. B.从组成者的角度来划分创业团队可以分为星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化而来的虚拟星状创业团队。（ ）
A. B.商业模式一旦确定后，就不要做调整，以防影响经营业绩。（ ）
A. B.产品测试对企业而言最大价值在于把产品失败的风险降到了最低。（ ）
A. B.精益画布被誉为是早期创业者的高效行动指针和作战图，可以立竿见影地缩短试错周期，提高成功概率。（ ）
A. B.企业是由人组成的机构，需要雇佣有创造力的员工并协调他们之间的工作。（ ）
A. B.阅读以下材料，并按照要求回答问题：
高尔夫球场上的老板赚得更多——你有我有大家都有
“很多年前我就开始打高尔夫球，有的老板一个星期有三四天在高尔夫球场上。在打球的过程中结识并慢慢了解这些老板之后，我发现一个这样的现象：和那些一天到晚在公司忙的老板相比，这些悠闲的老板赚的钱并不少，甚至比那些整天忙的老板赚的还要多。”
为什么高尔夫球场上的老板赚得更多呢？盛世纵横国际资讯集团讲师、中国资源整合第一人、《整合天下赢》品牌创始人周嵘在其著作中分析了三个原因：第一，因为整合到了优秀的人才帮他们干活，他们才能有更多的休闲时间；第二，由于经常出来和优秀的社会精英们在一起，能不断地从别人身上学到很多重要的企业经营经验及做人做事的思维；第三，关键的是，社会上重要的资源都掌握在这些成功人的手里，与成功人士相处时间长了，彼此有了信任，他们便愿意把他们的资源拿出来与朋友一起共享，这样，大家都能为企业引进更多更好的资源，企业的发展也就解决了。
下列哪一句最能概括本案例的核心观点？（ ）
A.
只有学会休闲娱乐才能更好地工作。
B.
领导者就是整合者，最好的领导者就是最好的整合者。
C.
创业要成功主要靠别人的帮助。
D.
资源整合就是多认识对自己有利的人。
本案例体现了资源整合四种能力中的哪一种能力？（ ）
A.
发挥杠杆效应
B.
连接人脉资源
C.
拼凑
D.
稳扎稳打
不属于案例中的成功的老板所具备的突出能力是？（ ）
A.
创新能力
B.
学习能力
C.
资源整合能力
D.
人际交往能力
本案例体现出资源整合的什么特点？
A.
沟通
B.
共赢
C.
共享
D.
合作
资源整合的前提是什么？
A.
发现资源
B.
利益分配机制
C.
擅长学习
D.
良好的沟通
阅读以下材料，并按照要求回答问题：
创业如同拔河比赛,人心齐,才能泰山移。
对于迅速发展的初创企业来说,也许有多个关键因素决定其能否取得更大的成功,但其中最重要也是最困难的要数“团队建设”。原因很简单,没有人会拥有企业不断发展扩大后所需的全部技能、经验、关系或声誉.因此,一个创业者至关重要的工作是组建一个核心团队.
新东方的成功,在很大程度上就是团队的成功。俞敏洪对此深有感触。
教育是一种氛围,而不是一栋楼或多少资产,新东方的上空笼罩着一股 “气”,这是人才的积淀形成的。人散了,“气”也就散了,事业也就不可能做大,这也是许多培训机构想要模仿新东方而无法做到的。
新东方之所以在众多英语培训学校中脱颖而出,要归功于它拥有一群堪称当时国内最优秀的英语教师。这些王牌教师构成了新东方独特的魅力和良好的口碑,最终奠定了新东方在中国英语培训市场上 NO.1地位。
俞敏洪喜欢交朋友,新东方的发展轨迹也画出了他交朋友的轨迹.新东方第一个阶段是夫妻店阶段,规模小,业务范围狭小。进入第二个阶段后新东方实现了突飞猛进地发展,主要是因为在这一时期他许多从前的同学、朋友受他邀请纷纷回国,这些在大学时代就已经是俞敏洪非常崇拜的精英人才的加盟,使新东方如虎添翼,不仅在业务组成上实现了多元化,而且由于这些新锐人才的激情演绎,使得 “新东方”的品牌知名度大幅度提升。
在新东方的创业团队里,有俞敏洪过去的师长兼同事徐小平,后来被俞敏洪说服,从加拿大回国.他创造了独特的出国留学咨询、人生咨询思想和方法,归纳了流传甚广的“新东方精神”。其新浪博客访问量达到900万人次,在总流量排行榜上名列前200名之内.。在一大堆娱乐明星中,一个教育学者能有如此排名,足见他在网友心目中的地位。
王强则是一个有名的“书痴”，他曾在著名的贝尔实验室工作,并已经拥有 “软件工程师”的小康生活,但是当他和俞敏洪走在美国的大街上,看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声“俞老师”时,深受刺激,最终下定决心回国加入新东方。他后来在英语教学界享有盛誉,这基于他所做的几件事情:第一,他在新东方开创了基础英语教学,也就是非应试类的英语培训.第二,他独创了风靡业界的 “美语思维口语教学法”。所谓 “美语思维”就是指以英语为母语的人在微观思维 (即语言规则或说习惯)上与我们的不同,有其特殊的规律。王强的贡献在于他把这种认识贯穿到他的教学中,并通过循序渐进的、有规律的练习强化学员的这种微观思维。第三,他编写了一系列受市场欢迎的高质量的英语教材。
俞敏洪、徐小平和王强组成了著名的 “东方马车”,这是新东方发展的第二个阶段中最具有标志性的东西。如今,新东方的团队由当初的三架马车扩展为上百人的管理团队,有行业精英如陈向东、周成刚等,也有国际空降兵如魏萍、Louis等。这些管理精锐人才遍布全国的各个新东方学校和加拿大的多伦多学校,使得新东方的团队不断加强。
在中国最近十几年的英语培训市场上,还有一个与新东方一样堪称奇迹的品牌,那就是由李阳创办的 “疯狂英语”。“疯狂英语”提倡一种喊话式英语学习法,曾经在多所大学校园里火热流行。但是进入21世纪, “疯狂英语”的风头渐弱,究其原因是因为 “新东方”是一帮人在做一个共同的事业,而 “疯狂英语”却是李阳一个人在做,两者在商业模式上的特点是正规军和游击队的区别.对于这一点,李阳自己也曾反思过,他说: “新东方有数千名全亚洲最顶尖的英语老师,而我只是一个老师,差得太远了!”
新东方大量的人才在这个领域中的思想要比我先进,比如 (陈)向东老师是经济学博士毕业的,所以在经济领域、宏观领域中我根本就没法跟他比.像徐小平、王强他们在国外待过好多年,所以在中西文化的理解方面,尤其是西方文化的理解方面我永远都没法跟他们比.我唯一能做到的是不管会议上大家讨论得多么激烈,不管意见多么不一致,但是最后我都能够把大家的意见综合起来,采纳中间最好的东西,再重新整合成新东方的战略、文化和发展前景,继续带着大家往前走”。
从材料中我们看出相较于李阳疯狂英语的慢慢退出英语培训市场，新东方的成功的关键在于（ ）。
A.
团队成员经历丰富
B.
俞敏洪个人能力突出
C.
组建了优秀的团队
D.
合伙人性格、爱好的差异
俞敏洪在组建新东方的创业团队时，选择了有海外留学经历的徐小平和教学能力比较突出的王强，这体现了创业者的（ ）能力。
A.
创新能力
B.
领导能力
C.
决策能力
D.
识别人才的能力
从案例中我们可以看出，创业者在组建创业团队选择合伙人的时候应该遵循哪些标准（ ）。
A.共同的愿景
B.互相信任
C.良好的心理素质
D.能力、资源互补
由新东方的成功，我们看出，优秀的创业团队具备的特征是（ ）。
A.团队成员要合理分工
B.团队成员资源技能互补
C.团队要有核心领导
D.团队成员要相互信任
对于初创企业来说,也许有多个关键因素决定其能否取得更大的成功,但其中最重要也是最困难的要数（）
A.
核心技术
B.
创业资源
C.
团队建设
D.
创业机会
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