2024知到网课 管理百年智慧树答案

第一章 单元测试

1、单选题：

管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（   ）

A:皇帝
B:法老
C:宰相
D:大臣
正确答案:【宰相】

2、单选题：

对于管理，下列说法中正确的是（   ）

A:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
B:管理适用于盈利性组织
C:管理只适用于工业企业
D:管理普遍适用于任何类型的组织
正确答案:【管理普遍适用于任何类型的组织】

3、单选题：管理是一种艺术，这是强调管理的（   ）
A:复杂性
B:实践性
C:有效性
D:精确性
正确答案:【实践性】

4、单选题：关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（    ）
A:管理就是制定并执行计划
B:管理就是决策
C:管理就是协调
D:管理就是组织
正确答案:【管理就是决策】

5、单选题：在现代管理中，（  ）是管理的主体。
A:信息
B:人
C:财
D:物
正确答案:【人】

6、单选题：管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：(    )
A:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容
C:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容
D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
正确答案:【以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容】

7、单选题：对管理最准确的理解应该是(     )
A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排
B:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动
C:对财务经营状况的协调和控制
D:对经营行为的一种纪律约束
正确答案:【对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动】

8、单选题：技术技能是（   ）管理者最需要的技能。
A:中层
B:各层
C:高层
D:基层
正确答案:【基层】

9、单选题：管理活动的本质是(  )
A:对人的管理
B:对技术的管理
C:对资金的管理
D:对物的管理
正确答案:【对人的管理】

10、单选题：

三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目 与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并 进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准 的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括

刘总的管理技能状况？（    ）
A:技术技能、人际技能、概念技能都弱
B:技术技能和人际技能强，但概念技能弱
C:技术技能、人际技能、概念技能都强
D:技术技能和概念技能强但人际技能弱
正确答案:【技术技能和概念技能强但人际技能弱】

第二章 单元测试

1、单选题：被誉为“科学管理之父”的是（）
A:法约尔
B:西蒙
C:梅奥
D:泰勒
正确答案:【泰勒】

2、单选题：古典管理理论的主要代表人物不包括（）

A:梅奥
B:韦伯
C:法约尔
D:泰勒
正确答案:【梅奥】

3、单选题：提倡实施目标管理是哪个学派的主要观点？（）

A:社会系统学派
B:经验主义学派
C:管理过程学派
D:决策理论学派
正确答案:【经验主义学派】

4、单选题：现代管理科学理论的新发展不包括（）
A:学习型组织理论
B:人本管理理论
C:运筹管理理论
D:流程再造理论
正确答案:【运筹管理理论】

5、单选题：差别计件工资制是（）管理理论的主要观点之一。

A:科学
B:一般
C:现代
D:行政
正确答案:【科学】

6、单选题：行为管理理论形成于（   ）。
A:二十世纪二十年代
B:十八世纪末十九世纪初
C:十九世纪末二十世纪初
D:二十世纪七十年代
正确答案:【二十世纪二十年代】

7、单选题：权变管理理论形成于（   ）。
A:二十世纪七十年代
B:二十世纪二十年代
C:十八世纪末十九世纪初
D:十九世纪末二十世纪初
正确答案:【二十世纪七十年代】

8、单选题：（   ）提出“工人是社会人，而不是经济人”。
A:《动作研究》
B:《计件工资制》
C:《科学管理原理》
D:《工业文明中人的问题》
正确答案:【《工业文明中人的问题》】

9、单选题：

“能力与工作相适应”是（   ）管理理论的主要观点之一。

A:行为
B:组织
C:系统
D:科学
正确答案:【科学】

10、单选题：法约尔指出，任何企业都存在着（  ）种基本活动。
A:六
B:四
C:五
D:三
正确答案:【六】

第三章 单元测试

1、单选题：

人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是(   )

A:道德目的
B:道德责任
C:道德手段
D:道德品质
正确答案:【道德目的】

2、单选题：

管理道德的最高实现是（
  ）

A:伦理道德
B:道德心理
C:管理人格
D:道德情操
正确答案:【管理人格】

3、单选题：道德的本质是（）
A:规则或原则
B:方法
C:手段
D:技术
正确答案:【规则或原则】

4、单选题：管理道德是一种（）的规范和制约力量
A:内在于管理者
B:外在于管理者
C:适用于一切组织成员的、普遍
D:与相关法律制度确定下来
正确答案:【内在于管理者】

5、单选题：

个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（
  ）

A:前惯例层次
B:以上都不是
C:惯例层次
D:原则层次
正确答案:【原则层次】

6、单选题：

下列说法错误的是（
 ）。

A:综合社会契约理论观主张把实证和规范两种方法并人商业道德中
B:道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益
C:公平理论道德观要求管理者公平地实施规则
D:道德的权利观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出
正确答案:【道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益】

7、单选题：

（ ）不是企业对员工的责任。

A:营造一个良好的工作环境
B:积极寻找途径参与各种社会活动
C:推行民主管理
D:定期会不定期培训员工
正确答案:【积极寻找途径参与各种社会活动 】

8、单选题：

如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（  ），或达到了法律上的最低要求。

A:社会公德
B:社会义务
C:社会责任
D:社会反应
正确答案:【社会义务 】

9、单选题：

（ ）用来度量一个人的信念强度

A:自我强度
B:个人特征
C:控制中心
D:问题强度
正确答案:【自我强度】

10、单选题：

道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（  ）。

A:个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
B:个人的道德判断越来越受到外部因素的影响
C:没有确切证据表明两者之间有显著关系
D:个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
正确答案:【个人的道德判断越来越不受外部因素的影响】

第四章 单元测试

1、单选题：

（  ）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。

A:多国
B:国际
C:跨国
D:全球
正确答案:【全球】

2、单选题：跨国公司按经营项目分类，不包括（）
A:混合型
B:加工制造型
C:服务提供型
D:资源开放型
正确答案:【混合型】

3、单选题：

下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?  (    )

A:营销组合
B:都不属于
C:人均国民收入
D:人口
正确答案:【营销组合】

4、单选题：对待（   ）型经营单位，我们应部分淘汰，部分追加投资。
A:瘦狗
B:明星
C:金牛
D:幼童
正确答案:【幼童】

5、单选题：跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是         （     ）
A:换股收购
B:创新合并
C:公开收购
D:杠杆收购
正确答案:【公开收购】

6、单选题：在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（）
A:创新合并
B:公开收购
C:吸收兼并
D:新建工厂
正确答案:【新建工厂】

7、单选题：世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（   ）
A:差异性营销策略
B:集中性营销策略
C:无差异营销策略
D:专业化营销策略
正确答案:【无差异营销策略】

8、单选题：在国际化经营的高速发展阶段，（  ）成为企业国际化经营的主导方式。
A:国际间接投资
B:劳务输出
C:进出口贸易
D:对外直接投资
正确答案:【对外直接投资】

9、单选题：当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是（   ）
A:非股权安排
B:出口
C:直接投资
D:间接投资
正确答案:【非股权安排】

10、单选题：

当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，（   ）成为可行的经营方式。

A:直接投资
B:非股权安排
C:资本输出
D:出口
正确答案:【直接投资】

第五章 单元测试

1、单选题：

管理的首要职能为：(    )

A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
正确答案:【计划】

2、单选题：计划工作的第一步是（   ）
A:确定前提
B:作好预算
C:确定目标
D:估量机会
正确答案:【确定目标】

3、单选题：关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是(    )
A:计划工作在管理职能中居首要地位
B:计划工作要讲究效率
C:计划是一种无意识形态
D:计划工作普遍存在
正确答案:【计划是一种无意识形态】

4、单选题：下列关于计划的描述正确的是(     )
A:计划与决策没有什么必然的联系
B:企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益
C:计划工作在各级管理工作中普遍存在
D:计划工作至关重要，因此必须面面俱到
正确答案:【计划工作在各级管理工作中普遍存在】

5、单选题：在计划工作的步骤中，计划决策的关键是(    )
A:制订派生计划
B:评价各种方案
C:选择方案
D:确定目标
正确答案:【选择方案】

6、单选题：计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：(    )
A:以上三方面部是
B:不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C:按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
D:按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
正确答案:【以上三方面部是】

7、单选题：企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：（   ）
A:定性和定量结合
B:趋向于定性
C:模糊而不可控
D:具体而可控
正确答案:【具体而可控】

8、单选题：计划工作的核心是（  ）
A:确定计划的前提条件
B:作决策
C:确定可供选择的方案
D:确定目标
正确答案:【作决策】

9、单选题：决策树的优点不包括（  ）
A: 决策树可以清晰的显示哪些字段比较重要
B: 可以生成可以理解的规则
C:对连续性的字段比较好预测
D:计算量相对来说不是很大
正确答案:【对连续性的字段比较好预测】

10、单选题：当代最新的计划形成方法是（   ）
A:从上往下的形成方法
B:从中间开始的形成方法
C:从下往上的形成方法
D:先上后下，最后在中间形成的方法
正确答案:【从下往上的形成方法】

第六章 单元测试

1、单选题：

判断一个组织分权程度的主要依据是：（）

A:管理幅度、管理层次增加
B:设置多个中层职能机构
C:决策权的下放程度
D:按地区设置多处区域性部门
正确答案:【决策权的下放程度】

2、单选题：

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对

于下列四种说法，你最赞同哪一种？(    )
A:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
B:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
正确答案:【管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定】

3、单选题：一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么？（   ）
A:使企业上下对分权管理的做法达成共识
B:适应分权管理的需要调整企业组织结构
C:提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
D:取得高层管理人员的理解和支持
正确答案:【使企业上下对分权管理的做法达成共识】

4、单选题：某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？（   ）
A:按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部
B:采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组
C:按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部
D:设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部
正确答案:【按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部】

5、单选题：在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（   ）
A:参谋职权关系
B:都不是
C:直线职权关系
D:既是直线职权关系又是参谋职权关系
正确答案:【既是直线职权关系又是参谋职权关系】

6、单选题：易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（  ）
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线制
D:职能制
正确答案:【事业部制】

7、单选题：

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属 于内部提升制度的弊端？（  ）

A:可能造成近亲繁殖
B:会造成同事之间的紧张关系
C:会引起同事的不满
D:组织对晋升者的情况不能深入了解
正确答案:【组织对晋升者的情况不能深入了解】

8、单选题：如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（   ）
A:正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
B:立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。
C:深入调查，找小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
D:只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
正确答案:【正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。】

9、单选题：

下列（  ）不是外部招聘所具有的优点。

A:被聘者具有外部竞争优势
B:能够为组织输送新鲜血液
C:有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D:有利于使被聘者迅速开展工作
正确答案:【有利于使被聘者迅速开展工作】

10、单选题：管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（  ）
A:较高的决策能力
B:强健的体魄
C:勇于创新的精神
D:管理的愿望
正确答案:【强健的体魄】

第七章 单元测试

1、单选题：

领导特质理论的研究重点是（  ）

A:领导环境
B:领导绩效
C:领导行为
D:领导者品质
正确答案:【领导者品质】

2、单选题：管理方格理论是由（  ）提出的。
A:利克特
B:布莱克和穆登
C:菲德勒
D:坦南鲍姆和施米特
正确答案:【布莱克和穆登】