第一章 单元测试

1、单选题:()提出人力资源的两要素
A:萨伊
B:威廉·配第
C:阿尔弗雷德·马歇尔
D:舒尔茨
正确答案:【威廉·配第】

2、单选题:西奥多·舒尔茨被誉为( )。
A:管理科学之父
B:现代经营管理之父
C:人事管理之父
D:人力资本概念之父
正确答案:【人力资本概念之父】

3、单选题:( )第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点,应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:康芒斯
正确答案:【康芒斯】

4、单选题:人力资源概念的理论先驱(  )

A:欧文
B:欧文和梅奥
C:法约尔
D:康芒斯和德鲁克
正确答案:【康芒斯和德鲁克】

5、多选题:人力资源成为异质性资源的四个特征(    )
A:价值性
B:难以模仿性
C:稀缺性
D:难以替代性
正确答案:【价值性;难以模仿性;稀缺性;难以替代性】

6、多选题:人力资源的特性包括(    )
A:社会性
B:时效性
C:开放性
D:能动性
正确答案:【社会性;时效性;能动性】

7、多选题:人力资源管理的逻辑体系与职能框架(     )
A:培训和薪酬
B:绩效管理
C:人力资源规划
D:招募与甄选
正确答案:【培训和薪酬;绩效管理;人力资源规划;招募与甄选】

第二章 单元测试

1、单选题:人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是( )
A:有效地为企业管理服务
B:有效地为发展战略服务
C:有效地为企业发展服务
D:有效地为经济战略服务
正确答案:【有效地为发展战略服务】

2、单选题:战略性人力资源管理的三大工具 ( )
A:平衡记分卡、工作日志、目标管理
B:目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书
C:工作说明书、岗位设置、战略分析
D:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘
正确答案:【战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘】

3、单选题:人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上,主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、( )
A:薪酬福利、劳资关系与员工关系
B:人力资源规划和薪酬福利
C:薪酬福利和劳动关系
D:人力资源计划、战略性人力资源
正确答案:【薪酬福利、劳资关系与员工关系】

4、单选题:成长战略是一种关注(  )
A:人的发展、产品开发
B:市场开发、产品开发、创新
C:兼并、联合、收购
D:一体化或者多元化
正确答案:【人的发展、产品开发】

5、单选题:与创新战略相匹配的人力资源战略( )
A:职位描述方面会保持相当的灵活性
B:关注重点是包括具体行为的规范性
C:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
D:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
正确答案:【绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】

6、多选题:高绩效工作系统面对的新挑战包括(     )
A:增强员工的责任以及他们对工作的控制力
B:员工自我发展的需求
C:吸引、开发、留住知识型员工
D:客户对服务的高满意度
正确答案:【增强员工的责任以及他们对工作的控制力;吸引、开发、留住知识型员工;客户对服务的高满意度】

7、多选题:人才管理更注重(    )
A:具有前瞻、主动和灵活的特性
B:更重视人才的保留
C:人才招募或获取
D:具有整体性和延展性
正确答案:【具有前瞻、主动和灵活的特性;更重视人才的保留;具有整体性和延展性】

8、多选题:关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是(    )
A:薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
B:关注重点是包括具体行为的规范性
C:绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
D:职位描述方面会保持相当的灵活性
正确答案:【薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享;绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平】

9、多选题:客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是(    )
A:鼓励员工创新
B:客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标
C:在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验
D:鼓励员工遵守组织纪律和规章制度
正确答案:【鼓励员工创新;客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标;在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验】

10、多选题:高绩效工作系统中职位设计的(     )
A:将员工安排到相应的工作团队中
B:重视员工的分工和协作关系
C:明确的工作职责和权力
D:员工拥有各种决策时所必须的自主权
正确答案:【将员工安排到相应的工作团队中;重视员工的分工和协作关系;明确的工作职责和权力】

第三章 单元测试

1、单选题:属于集权的组织结构类型( )
A:直线职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:网络结构制
正确答案:【直线职能制】

2、单选题:属于分权的组织结构类型( )
A:事业部制
B:直线职能制
C:矩阵制
D:网络结构制
正确答案:【事业部制】

3、单选题:通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权( )
A:职位扩展
B:职位丰富化
C:职位轮换
D:职位扩大化
正确答案:【职位丰富化】

4、单选题:胜任素质模式是(  )提出的
A:亚当斯
B:麦克利兰
C:法约尔
D:麦克雷戈
正确答案:【麦克利兰】

5、单选题:职位分析的准备阶段,首先要明确( )
A:方法
B:工具
C:目的
D:职位分析的人员
正确答案:【目的】

6、多选题:组织设计的基本原则包括(    )
A:专业化分工原则
B:统一指挥原则
C:精干高效原则
D:目标任务原则
正确答案:【专业化分工原则;统一指挥原则;精干高效原则;目标任务原则】

7、多选题:访谈法包括(    )
A:任职者上级访谈法
B:综合访谈法
C:群体访谈法
D:个人访谈法
正确答案:【任职者上级访谈法;综合访谈法;群体访谈法;个人访谈法】

8、多选题:职位分析的基本原则(   )
A:事实而不是判断
B:对职位不对人
C:以当前工作为依据
D:分析而不是罗列
正确答案:【事实而不是判断;对职位不对人;分析而不是罗列】

第四章 单元测试

1、多选题:人力资源规划工作的责任归属是(    )
A:人力资源部门之外的其他部门的员工
B:人力资源部门
C:人力资源部门之外的其他部门的管理人员
D:总经理
正确答案:【人力资源部门;人力资源部门之外的其他部门的管理人员】

2、多选题:以下属于人力资源需求预测方法的是(  
A:马可夫分析法
B:趋势分析法
C:人员置换图解法
D:工作负荷法
正确答案:【趋势分析法;工作负荷法】

3、多选题:人力资源需求预测方法中,属于定性分析的是(   
A:德尔菲法
B:工作负荷法
C:经验预测法
D:趋势分析法
正确答案:【德尔菲法;经验预测法】

4、多选题:以下属于人员供给分析方法的是(   
A:德尔菲技术
B:马可夫分析法
C:人员置换图解法
D:技术调查法
正确答案:【马可夫分析法;人员置换图解法;技术调查法】

5、多选题:人力资源的平衡包括(   )方面的平衡
A:种族
B:结构
C:质量
D:数量
正确答案:【结构;质量;数量】

第五章 单元测试

1、多选题:招聘的基本过程包括(    
A:招募
B:甄选
C:录用
D:评估
正确答案:【招募;甄选;录用;评估】

2、多选题:以下属于外部招聘优点的是(   
A:招聘的成本低
B:招聘的准确性高
C:人员选择的范围广
D:带来新的思想和方法
正确答案:【人员选择的范围广;带来新的思想和方法】

3、多选题:以下属于内部招聘缺点的是(   
A:水土不服
B:容易造成部门之间的矛盾
C:近亲繁殖
D:容易产生聘任的失误
正确答案:【容易造成部门之间的矛盾;近亲繁殖】

4、多选题:简历和申请表的区别有(    
A:简历筛选的难度一般要大于申请表
B:简历以主观内容为主,申请表以客观内容为主
C:简历由应聘者设计,申请表由用人单位设计
D:申请表以工作为中心,简历往往围绕应聘者设计
正确答案:【简历筛选的难度一般要大于申请表;简历由应聘者设计,申请表由用人单位设计;申请表以工作为中心,简历往往围绕应聘者设计】

5、多选题:关于录用通知的说法,以下正确的是(    
A:录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明
B:最重要的是录用通知的发出应及时
C:录用通知中应包括对企业的详细介绍
D:录用通知中应包括报到的时间、地点
正确答案:【录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明;最重要的是录用通知的发出应及时;录用通知中应包括报到的时间、地点】

第六章 单元测试

1、多选题:以下属于培训的主要内容的是(    
A:理念
B:知识
C:技能
D:素养
正确答案:【理念;知识;技能;素养】

2、多选题:以下属于行为主义学习理论的代表人物的是(   
A:沃森
B:罗森塔尔
C:斯金纳
D:皮亚杰
正确答案:【沃森;斯金纳】

3、多选题:以下属于认知主义学习理论的观点的是(   )
A:学习是在刺激和反应之间建立连接的过程
B:皮亚杰是其主要的代表人物
C:学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程
D:学习的主体是学习者
正确答案:【皮亚杰是其主要的代表人物;学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程;学习的主体是学习者】

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