2024知到网课 面对面学管理智慧树答案

第一章 单元测试

1、单选题：对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（）
A:组织
B:管理
C:经营
D:计划
正确答案:【管理】

2、单选题：理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）
A:计划、组织、领导、控制
B:计划、组织、协调、控制
C:计划、组织、指挥、控制
D:计划、组织、用人、控制
正确答案:【计划、组织、领导、控制】

3、单选题：关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（）说法最好。
A:只适用于非盈利性组织
B:只适用于盈利性工业企业
C:普遍适用于各类组织
D:只适用与盈利性组织
正确答案:【普遍适用于各类组织】

4、单选题：管理的基本对象是（）
A:信息
B:人
C:财
D:物
正确答案:【人】

5、单选题：管理活动的二重性质是（）
A:自然属性和社会属性
B:科学属性和艺术属性
C:技术属性和人文属性
D:科学属性和社会属性
正确答案:【自然属性和社会属性】

第二章 单元测试

1、单选题：对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（）。
A:管理
B:经营
C:组织
D:计划
正确答案:【管理】

2、单选题：对企业管理职能比较一致的看法是（）
A:计划、组织、用人、控制
B:计划、组织、指挥、控制
C:计划、组织、协调、控制
D:计划、组织、领导、控制
正确答案:【计划、组织、领导、控制】

3、单选题：管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。
A:需要对自己的工作成果负责
B:需要与他人配合完成组织目标
C:需要协调他人的努力以实现组织目标
D:需要从事具体的文件签发审阅工作
正确答案:【需要协调他人的努力以实现组织目标】

4、单选题：管理艺术是强调管理的（）
A:实践性
B:精确性
C:复杂性
D:有效性
正确答案:【实践性】

5、单选题：某大企业业绩不佳，干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。
A:计划职能
B:组织职能
C:控制职能
D:领导职能
正确答案:【领导职能】

第三章 单元测试

1、单选题：下列选项中不属于定性决策方法的是（）
A:德尔菲法
B:头脑风暴法
C:决策树法
D:名义群体法
正确答案:【决策树法】

2、单选题：下列选项中属于个人决策缺点的是( )。
A:个人决策有助于人们形成决心，做出果断而大胆的选择
B:个人决策使人们从不完全的情报中获取重要的变化信息
C:个人决策使人们对事物感知得更迅速、更有效
D:个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点，错失成功的良机
正确答案:【个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点，错失成功的良机】

3、单选题：下列选项中属于企业非程序化决策的是( )。
A:供应商重要货物交付的延迟
B:学院处理学生退课的程序
C:新技术的引进
D:消费者的退货
正确答案:【新技术的引进】

4、单选题：喜好风险的人往往会按照( )选择方案。
A:等概率标准法
B:悲观法
C:后悔值法
D:折衷法
E:乐观法
正确答案:【乐观法】

5、单选题：下列选项中不属于头脑风暴法实施的原则的是( )。
A:鼓励专家对已提出的方案进行补充、修正或综合
B:解除与会者顾虑，创造自由发表意见而不受约束的气氛
C:鼓励专家讨论
D:不能对别人的意见提出怀疑和批评
正确答案:【鼓励专家讨论】

第四章 单元测试

1、单选题：按计划范围的广度将计划划分为( )。
A:具体性计划和指导性计划
B:程序性计划与非程序性计划
C:战略计划和战术计划
D:长期计划、中期计划和短期计划
正确答案:【战略计划和战术计划】

2、单选题：在计划工作中，( )不是组织实施计划的方法。
A:滚动计划法
B:目标管理
C:决策树法
D:网络计划技术
正确答案:【决策树法】

3、单选题：按计划的内容明确性将计划划分为( )
A:业务计划、财务计划和人事计划
B:指令性计划和指导性计划
C:战略计划和战术计划
D:程序性计划与非程序性计划
正确答案:【指令性计划和指导性计划】

4、单选题：“跳一跳，摘桃子”。说的就是( )
A:目标的可接受性
B:目标的挑战性
C:目标的多样性
D:目标的可考核性
正确答案:【目标的挑战性】

5、单选题：综合平衡首先是任务之间的平衡，其任务平衡包括时间平衡和（）
A:动态平衡
B:纵向平衡
C:空间平衡
D:能力平衡
正确答案:【空间平衡】

第五章 单元测试

1、单选题：用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是( )
A:没有责任的权力将产生腐败
B:责任比权力更为重要
C:权力和责任总是一致的
D:集权比分权更为重要
正确答案:【没有责任的权力将产生腐败】

2、单选题：某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是( )
A:5人和6人
B:2人和3人
C:5人和7人
D:11人和9人
正确答案:【2人和3人】

3、单选题：组织结构设计的基本出发点是( )
A:组织目标
B:配备人员
C:设置岗位
D:工作分析
正确答案:【组织目标】

4、单选题：某总经理把产品销售的责任委派给位主管经营的副总经理，由其负贵所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了( )。
A:分工合理原则
B:因职用人原则
C:精简效能原则
D:统一指挥原则
正确答案:【统一指挥原则】

5、单选题：（）是一种最普遍的部门化的方法
A:产品部门化
B:过程部门化
C:区域部门化
D:职能部门化
正确答案:【职能部门化】