绪论 单元测试

1、判断题:我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。
A:错
B:对
正确答案:【对】

2、判断题:企业要推行精益生产,首先需要领导重视。
A:错
B:对
正确答案:【对】

3、多选题:关于工业4.0的特点,以下几方面正确的是: A:全面自动化
B:全面智能化
C:全面数字化
D:全面网络化
正确答案:【全面自动化;全面智能化;全面数字化;全面网络化】

4、判断题:中国制造2025是2015年3月提出的。
A:对
B:错
正确答案:【对】

5、判断题:工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。
A:对
B:错
正确答案:【对】

第一章 单元测试

1、判断题:企业管理的目标是增值和避免浪费。
A:对
B:错
正确答案:【对】

2、判断题:价值流分析 (VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。
A:对
B:错
正确答案:【对】

3、单选题:现代市场竞争起点是: A:供应商
B:生产商
C:竞争对手
D:顾客
正确答案:【顾客】

4、单选题:市场对某种产品的需求是100件/天,10个人1天生产120件产品是: A:假设率
B:个别效率
C:真效率
D:集体效率
正确答案:【假设率】

5、单选题:木桶定律对成本压缩的启示: A:注重环境保护
B:改善平面布局
C:改进作业流程
D:生产线平衡
正确答案:【生产线平衡】

第二章 单元测试

1、单选题:丰田生产方式(TPS)的创始人大野耐一受超市启发,研究出了:
A:准时化生产
B:看板管理
C:拉动生产
D:连续流生产
正确答案:【看板管理】

2、单选题:实施 5S 管理要“大处着眼、小处着手”,做到“物有其位、物在其位”, ______是成功的保证。
A:员工积极参与
B:资金投入
C:职责明确
D:领导重视
正确答案:【员工积极参与】

3、单选题:目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常,可以实现:
A:安全生产
B:减少浪费
C:缩短生产周期
D:快速响应
正确答案:【缩短生产周期】

4、判断题:目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。
A:错
B:对
正确答案:【对】

5、判断题:5S包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。
A:错
B:对
正确答案:【错】

第三章 单元测试

1、判断题:人机作业图一般是由三部分构成:表头、图表和统计部分。
A:对
B:错
正确答案:【对】

2、单选题:以操作者为对象开展程序分析适宜采用:
A:物型流程图分析
B:双手操作分析
C:人型流程图分析
D:人机操作分析
正确答案:【双手操作分析】

3、判断题:方法改进的基本目标是不顾一切地获得利益。
A:错
B:对
正确答案:【错】

4、判断题:通过方法研究的改进使现有的工作方法更加简便、有效、安全、舒适、经济。
A:对
B:错
正确答案:【对】

5、判断题:双手作业分析的工具是双手作业分析图。
A:对
B:错
正确答案:【对】

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