第一章 单元测试
1、单选题：变动成本法下的本期销货成本计算公式是（ ）
A:本期发生的产品成本+期末存货成本
B:单位变动生产成本×本期销量
C:期初存货+期末存货-本期发生的产品成本
D:单位完全生产成本×本期销量
正确答案:【单位变动生产成本×本期销量】
2、单选题：某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为( )
A:105 元
B:195元
C:280元
D:175元
正确答案:【105 元 】
3、单选题：资金增长趋势预测法，就是运用( )原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。
A:季节预测分析法
B:判断分析法
C:加权平均法
D:回归分析法
正确答案:【回归分析法】
4、单选题：在固定成本不变的情况下,下列( )情况应该采取外购的策略。
A:自制单位产品成本>外购价格
B:自制单位变动成本<外购价格
C:自制单位变动成本>外购价格
D:自制单位变动成本=外购价格
正确答案:【自制单位变动成本>外购价格 】
5、单选题：直接材料费用、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费，都属于( )。
A:其他制造费用
B:制造成本
C:变动成本
D:直接材料
正确答案:【变动成本】
第二章 单元测试
1、多选题：
战略成本管理中要把握一个中心和三个方法，其中的三个方法是指（ ）
A:价值链管理
B:成本动因分析
C:作业成本法
D:战略定位分析
E:维持长期竞争优势
正确答案:【价值链管理 ;成本动因分析;战略定位分析】
2、单选题：任务陈述，是指对于企业业务定义的陈述，也就是回答企业的业务是什么的问题，明白自己在”做什么”的问题，完整的任务陈述不包括（ ）
A:市场
B:成本
C:自我认知
D:产品或服务
正确答案:【成本】
3、多选题：价值链管理要完成三个诉求是（ ）
A:企业竞争优势
B:成本最优化
C:最佳价值链结构
D:成本高效化
E:关键控制点
正确答案:【企业竞争优势;最佳价值链结构;关键控制点】
4、多选题：以下那些属于执行性成本动因（ ）
A:联系
B:生产能力利用率
C:员工
D:全面质量管理
E:经验
正确答案:【联系;生产能力利用率;员工;全面质量管理】
5、单选题：作业成本法的理论基础是( )
A:最佳价值链结构
B:价值性成本动因
C:结构性成本动因
D:成本动因理论
E:执行性成本动因
正确答案:【成本动因理论】
第三章 单元测试
1、单选题：振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料做出选择何种产品的决策。本题应采用( )方法
A:边际贡献分析法
B:差量分析法
C:成本无差别点法
D:相关成本分析法
正确答案:【边际贡献分析法 】
2、单选题：振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
A:乙
B:甲
正确答案:【乙
】
3、单选题：绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用
其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 |
14元
4元 10元 5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（ ）分析法
A:差量分析法
B:成本无差别点法
C:相关成本分析法
D:边际贡献分析法
正确答案:【差量分析法 】
4、单选题：绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 | 14元4元10元5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（ ）零，所以（ ）订货。
A:小于 不接受
B:小于 接受
C:大于 接受
D:大于 不接受
正确答案:【大于 接受
】
5、单选题：绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用
其中：变动性制造费用 固定性制造费用 声明：本站点所有资源均来源于网络，如有发现侵权 请联系我们，我们将及时断开侵权资源的链接。
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