第一章 单元测试
1、单选题：管理的主体是（ ）
A:全体员工
B:企业家
C:高层管理者
D:管理者
正确答案:【管理者】
2、单选题：（ ）是管理发展的一种新趋势
A:从小公司到集团化(从分散到集中)
B:从软管理到硬管理
C:从强调直觉到重视理性
D:从外延式管理到内涵式管理
正确答案:【从外延式管理到内涵式管理】
3、判断题：管理的有效性在于充分利用各种资源，以最小的消耗正确的实现组织目标。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
4、判断题：由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（）
A:错
B:对
正确答案:【错】
5、判断题：管理是任何组织群众劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（）
A:对
B:错
正确答案:【错】
第二章 单元测试
1、单选题：中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）
A:要使法律固定不变
B:法律面前人人平等
C:要保持法的稳定性
D:要制定统一的法律
正确答案:【要保持法的稳定性】
2、单选题：新古典管理理论的形成发展主要是（）
A:从20世纪30年代到20世纪60年代
B:从20世纪初到20世纪30年代
C:从20世界60年代至今
D:从18世纪到19世纪末
正确答案:【从20世纪30年代到20世纪60年代】
3、单选题：古典管理理论阶段的代表性理论是（ ）
A:权变理论
B:行为科学理论
C:科学管理理论
D:管理科学理论
正确答案:【科学管理理论
】
4、多选题：古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的?
A:行政组织理论
B:科学管理理论
C:行为科学理论
D:决策理论
E:一般管理理论
正确答案:【行政组织理论;科学管理理论;一般管理理论】
5、判断题：泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（ ）
A:对
B:错
正确答案:【对】
第三章 单元测试
1、判断题：企业道德的完善能够直接或间接的给企业带来利益和发展。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：群体性是企业道德的一个重要特征。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
3、判断题：企业道德产生之后不是一成不变的，而是随着时间的推移而有所变化的，即企业道德具有时代性的特征。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
4、判断题：企业作为市场的细胞，其直接目的是追求利润的最大化，故无需注重企业道德和社会责任。（）
A:错
B:对
正确答案:【错】
5、判断题：企业道德蕴藏在企业一切生产经营活动之中。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
第四章 单元测试
1、判断题：企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：企业使命不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
3、判断题：搞好企业管理,创建名牌企业,必须在充分重视技术、设备、规章等”硬件”的同时,不断提高运用企业文化力、企业精神、企业形象等”软件”管理的能力。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
4、判断题：对于制定的使命，组织必须要给予反馈以进行检查。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
5、判断题：企业使命管理，所谓企业使命管理，是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员，为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键任务，就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一，由此获取企业的竞争优势。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
第五章 单元测试
1、单选题：（ ）是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A:战术决策
B:业务决策
C:管理决策
D:战略决策
正确答案:【业务决策】
2、单选题：决策的依据是（ ）。
A:适量的信息
B:资源
C:超多的信息
D:绩效
正确答案:【适量的信息】
3、多选题：按照决策的性质，决策可分为（ ）
A:非程序化决策
B:业务决策
C:程序化决策
D:战略决策
E:战术决策
正确答案:【业务决策;战略决策;战术决策】
4、判断题：风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。（）
A:对
B:错
正确答案:【错】
5、判断题：作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。（）
A:对
B:错
正确答案:【对】
第六章 单元测试
1、判断题：由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。（）
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。（）
A:错
B:对
正确答案:【错】
3、多选题：管理者在管理中承担的职责是（）
A:合理组织
B:提出目标
C:指挥部署
D:制定计划
E:协调统一
正确答案:【合理组织;提出目标;指挥部署;制定计划;协调统一】
4、判断题：线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（ ）
A:对
B:错
正确答案:【错】
5、判断题：计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【对】
第七章 单元测试
1、单选题：M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（ ）
A:直线职能制
B:直线制
C:矩阵制
D:事业部制
正确答案:【直线职能制】
2、单选题：下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）。
A:纺织厂
B:电视制作中心
C:学校
D:医院
正确答案:【电视制作中心】
3、单选题：某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（ ）。
A:该公司在组织设计上采取了职能结构
B:该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
C:该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
D:该公司的组织层次设计过多
正确答案:【该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则】
4、判断题：部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【对】
5、单选题：一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应思考按什么因素来划分部门？（ ）
A:职能
B:产品
C:地区
D:矩阵结构
正确答案:【地区】
第八章 单元测试
1、判断题：衡量绩效是控制活动的最终目的。（ ）
A:对
B:错
正确答案:【错】
2、单选题：下列原理中，属于人员配备工作原理的是（ ）
A:责权利统一原理
B:目标统一原理
C:命令一致原理
D:许诺原理
正确答案:【责权利统一原理】
3、单选题：人员配备的工作包括（ ）
A:制定工作规范，选配、培训组织成员
B:确定人员结构、选配、培训组织成员
C:确定人员需用量、选配、培训组织成员
D:确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
正确答案:【确定人员需用量、选配、培训组织成员】
4、单选题：相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）
A:来源广泛，选择余地大
B:不会产生不满情绪
C:为组织带来新的观念
D:更快地胜任工作
正确答案:【更快地胜任工作】
5、多选题：哈佛商学院卡普莱等教授提出的全方位绩效看板评价体系的特点有 （）
A:财务层面
B:外部层面
C:革新与学习层面
D:内部层面
E:顾客层面
正确答案:【财务层面;革新与学习层面
;内部层面;顾客层面】
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