绪论 单元测试
1、判断题：人是企业的唯一可持续的竞争优势。
A:错
B:对
正确答案:【对】
第一章 单元测试
1、判断题：人力资源是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：人力资源与人力资本之间的区别首先在于将“人力”视作“资源”还是“资本”。
A:错
B:对
正确答案:【对】
3、判断题：人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。
A:对
B:错
正确答案:【对】
4、判断题：录用甄选要在招聘的基础上进行，没有人来应聘，就无法进行甄选。
A:对
B:错
正确答案:【对】
5、判断题：人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。
A:错
B:对
正确答案:【对】
第二章 单元测试
1、判断题：人力资源管理是对人进行的管理，因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法，人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：人的需要有高级和低级之分，从低级到高级可划分为多个层次，人的最终目标是满足自我实现的需要，寻求工作上的意义。
A:错
B:对
正确答案:【对】
3、判断题：
人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的，一个人在组织中可以形成新的需求和动机。
A:错
B:对
正确答案:【对】
4、判断题：
一个人在组织中是否感到满足，是否肯为组织奉献，取决于组织的状况与个人的动机结构之间的互相关系。
A:对
B:错
正确答案:【对】
5、判断题：
双因素理论中 保健因素和激励因素是彼此是有联系的。
A:错
B:对
正确答案:【错】
第三章 单元测试
1、判断题：
行政性的事务活动，这一类活动的内容相对比较简单，比如员工工作纪律的监督，员工档案的管理，各种手续的办理，人力资源信息的保存，员工福利，福利的发放，员工服务福利的发放等活动都属于这一类。
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：研究发现管理者扮演着十种角色。
A:错
B:对
正确答案:【对】
3、判断题：人力资源管理部门的传统的组织结构往往是按照直线职能制来设置的。
A:对
B:错
正确答案:【对】
4、判断题：所有的管理者都要承担人力资源管理的责任。
A:错
B:对
正确答案:【对】
5、判断题：绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的，并且能够被评价的工作结果与行为。
A:对
B:错
正确答案:【对】
第四章 单元测试
1、判断题：职位分析，对于各个职位的工作内容以及任职资格，都作出明确的这么一个规定，所以说对于新员工进行上岗培训，既可以让他们了解自己的工作。还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距，从而来心甘情愿的接受相应的培训。
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题：对职位分析人员进行培训，一般是由外部的专家和顾问，本企业参加职位分析小组的人员进行业务培训。
A:错
B:对
正确答案:【对】
3、判断题：访谈法就是指通过面对面的交谈来获取职位信息。
A:错
B:对
正确答案:【对】
4、判断题：工作实践法就是由职位分析人员亲自从事所需研究的工作，来搜集相关信息，他可以获得第一手资料，可以准确的了解工作的实际过程，以及体力和脑力对任职者的要求。
A:对
B:错
正确答案:【对】
5、判断题：根据所预测的绩效标准，我们可以把胜任素质模型划分为，基准性胜任素质模型和和鉴别行胜任素质模型。
A:对
B:错
正确答案:【对】
第五章 单元测试
1、判断题：人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业某一个时期人员供给和人员需求进行预测，并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求。
A:对
B:错
正确答案:【对】
2、判断题：部门人力资源规划则是是指一个或者几个部门范围之内进行的规划。
A:对
B:错
正确答案:【对】
3、判断题：如果职位的工作量不饱满，那么就要合并相关的职位，职位的数量就会减少。
A:对
B:错
正确答案:【对】
4、判断题：德尔菲法（Delphi Method）是邀请某一个领域的一些专家或者有经验的管理人员，对某一个问题进行预测，最终达到一致意见的结构化方法。
A:对
B:错
正确答案:【对】
5、判断题：人力资源供给预测，是指在未来某一个特定时期之内，能够供及企业的人力资源的数量，质量以及结构进行估计，人力资源的供给。
A:错
B:对
正确答案:【对】
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