2024知到网课 走进管理智慧树答案

第一章 单元测试

1、判断题：

张瑞敏同志到海尔公司之后，只定了13条基本规定。

A:对
B:错
正确答案:【对】

2、判断题：

约瑟夫·梅西认为，管理就是通过其他人来完成工作。

A:对
B:错
正确答案:【对】

3、多选题：

以下哪些人属于管理者？

A:车间班组长
B:大学校长
C:公司经理
D:专家顾问
正确答案:【车间班组长;大学校长;公司经理】

4、单选题：

提出管理者具有10种角色的管理学家是：

A:赫伯特·西蒙
B:亨利·明茨伯格
C:小詹姆斯·唐纳利
D:哈罗德·孔茨
正确答案:【亨利·明茨伯格】

5、判断题：

组织工作是管理的首要职能。

A:错
B:对
正确答案:【错】

第二章 单元测试

1、判断题：

法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。

A:错
B:对
正确答案:【错】

2、判断题：

官僚的理想组织模式体现了统一领导原则，有明确意义的等级和详细的规则与制度，以及非个人关系的组织模式。

A:错
B:对
正确答案:【错】

3、判断题：

韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。

A:错
B:对
正确答案:【对】

4、判断题：

韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。

A:对
B:错
正确答案:【对】

5、判断题：

韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。

A:错
B:对
正确答案:【对】

第三章 单元测试

1、判断题：

计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。

A:错
B:对
正确答案:【对】

2、判断题：

计划可以减少重叠性和浪费性活动。

A:错
B:对
正确答案:【对】

3、判断题：

计划设立的目标和标准不能影响控制。

A:错
B:对
正确答案:【对】

4、多选题：

在计划过程中，往往存在一些认识上的误区，下列哪几项观点是错误的：

A:不准确的计划是在浪费管理者的时间
B:计划可以消除变化
C:计划会降低管理的灵活性
D:计划是一种持续进行的活动
正确答案:【不准确的计划是在浪费管理者的时间;计划可以消除变化;计划会降低管理的灵活性】

5、判断题：

决策是计划的核心。

A:对
B:错
正确答案:【对】

第四章 单元测试

1、单选题：

（  ）是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。

A:计划
B:目标
C:愿景
D:使命
正确答案:【目标】

2、判断题：

没有一种单一的衡量尺度，能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。

A:对
B:错
正确答案:【对】

3、判断题：

当目标的困难程度不变，分派目标与参与设定目标取得近似的绩效。

A:对
B:错
正确答案:【对】

4、多选题：

目标的作用主要包括：

A:考核作用
B:凝聚作用
C:为管理工作指明了方向
D:激励作用
正确答案:【考核作用;凝聚作用;为管理工作指明了方向;激励作用】

5、判断题：

目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。

A:错
B:对
正确答案:【对】

第五章 单元测试

1、判断题：

西南航空公司是一家廉价航空公司。

A:对
B:错
正确答案:【对】

2、判断题：

商场如战场，商业竞争与军事战争没有什么区别。

A:错
B:对
正确答案:【错】

3、多选题：

星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化？

A:听觉
B:触觉
C:视觉
D:嗅觉
正确答案:【听觉;触觉;视觉;嗅觉】

4、多选题：

为了推动战略变革顺利展开，企业需要关注以下几个问题：

A:配套激励
B:提升技能
C:提供资源
D:沟通愿景
正确答案:【配套激励;提升技能;提供资源;沟通愿景】

5、判断题：

只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。

A:对
B:错
正确答案:【错】

第六章 单元测试

1、判断题：

程序化决策比较适用于对全新问题的决策。

A:对
B:错
正确答案:【错】

2、判断题：

如果情况异常紧急，一般会依靠个体决策。

A:错
B:对
正确答案:【对】