2024知到网课 互联网+管理学智慧树答案

绪论 单元测试

1、判断题：“互联网+”已经成为经济新常态下中国的重要发展战略。“互联网+”战略的本质就是“跨界、融合与创新”。

A:对
B:错
正确答案:【对】

第一章 单元测试

1、判断题：互联网思维下，客户关系管理跨越了时空的概念，企业战略的制定要大数据支持。
A:错
B:对
正确答案:【对】

2、判断题：利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密 结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【对】

3、判断题：SWOT分析是从用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析组织优势、劣势、机会、威胁的方法。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【对】

4、判断题：波士顿矩阵法中的不同业务要采取不同的战略措施，其中的一种是“维持”战略，适用于明星类业务（  ）。
A:错
B:对
正确答案:【错】

5、判断题：内部环境可以包括在组织文化的范畴内（ ）
A:对
B:错
正确答案:【错】

第二章 单元测试

1、单选题：互联网+是互联网与传统产业的融合创新，在竞争和合作中形成新业态的过程，即（   ）。
A:营销互联网
B:产业互联网
C:品牌互联网
D:其余都是
正确答案:【产业互联网       】

2、单选题：“互联网+”（ ）就是要实现智慧环保、资源环境动态监测、废旧资源回收利用等。（  ）
A:电子商务
B:绿色生态
C:创新创业
D:普惠金融
正确答案:【绿色生态          】

3、单选题：净化水设备的生产已经成为某国的新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（ ）
A:劣势
B:机会
C:威胁
D:优势
正确答案:【威胁】

4、单选题：根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）
A:明星产品和问题产品
B:瘦狗产品和现金牛产品
C:现金牛产品和问题产品
D:明星产品和现金牛产品
正确答案:【瘦狗产品和现金牛产品 】

5、多选题：采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（  ）
A:劣势
B:威胁
C:优势
D:机会
正确答案:【劣势    ;优势    】

第三章 单元测试

1、判断题：头脑风暴法，是针对解决的问题，相关专家和人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路畅所欲言，寻求多种决策思路。
A:错
B:对
正确答案:【对】

2、判断题：当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。
A:对
B:错
正确答案:【错】

3、判断题：计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
A:错
B:对
正确答案:【错】

4、判断题：环境不确定性越大，计划就越要准确
A:错
B:对
正确答案:【错】

5、判断题：目标管理既是一种管理方法，又是一种激励艺术。
A:对
B:错
正确答案:【对】

第四章 单元测试

1、多选题：目标管理的特点包括有
A:自我参与
B:严格监督
C:自我控制
D:以目标为中心
正确答案:【自我参与;自我控制;以目标为中心】

2、单选题：在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为
A:战略计划、管理计划、作业计划
B:综合计划、项目计划
C:销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
D:指令性计划、指导性计划
正确答案:【战略计划、管理计划、作业计划】

3、单选题：具有预见性的管理职能是
A:组织
B:领导
C:激励
D:计划
正确答案:【计划】

4、单选题：对重复出现的、具有一定规律的活动所指定的计划属于
A:程序性计划
B:非程序性计划
C:战术计划
D:战略计划
正确答案:【程序性计划】

5、单选题：规定总体目标如何实现的细节的计划是
A:战略计划
B:非程序性计划
C:战术计划
D:程序性计划
正确答案:【战术计划】

6、判断题：计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。
A:错
B:对
正确答案:【错】

第五章 单元测试

1、判断题：利润最大化同样适用数字创新。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【错】

2、判断题：数字经济时代，企业边界往往是模糊的。（ ）
A:对
B:错
正确答案:【对】

3、判断题：开放式创新成为逐渐成为字经济时代创新的主流。（ ）
A:错
B:对
正确答案:【对】

4、判断题：企业战略就要推陈出新，战略制定应不受企业过去的战略影响。（ ）
A:对
B:错
正确答案:【错】

5、单选题：不属于战略性思维主要特征的有 （ ）
A:全局性
B:封闭性
C:前瞻性
D:复杂性
正确答案:【封闭性】

6、单选题：以下不属于企业的发展战略的是：（ ）
A:集中战略
B:战略联盟
C:多元化战略
D:一体化战备
正确答案:【集中战略】

7、多选题：以下属于职能层级战略的是：（ ）
A:差别化战略
B:研究战略
C:生产战略
D:营销战略
正确答案:【差别化战略;研究战略 ;生产战略 ;营销战略 】

8、多选题：差别化战略有：（ ）
A:产品质量差别化
B:产品价格差别化
C:品牌差别化
D:销售服务差别化
正确答案:【产品质量差别化 ;产品价格差别化 ;品牌差别化 ;销售服务差别化 】

9、多选题：企业战略的构成要素主要包括（ ）
A:经营范围
B:资源配置
C:竞争优势
D:协同作用
正确答案:【经营范围;资源配置 ;竞争优势 ;协同作用】

第六章 单元测试

1、单选题：某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑某公司的业务要求?   (    )
A:直线制
B:事业部制
C:矩阵制
D:职能制
正确答案:【矩阵制   】

2、单选题：在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正 确处理这种关系，对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好 的作用。关于 4 者之间的关系，可以正确地描述为：（   ）
A:责、权、利和能力完全是对等的关系
B:责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力
C:责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
D:责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些
正确答案:【责、权、利和能力完全是对等的关系】

3、单选题：以下四种做法，哪能一种最能说明该组织所采取的是较为分权 的做法？（  ）
A:采取积极措施减轻上级领导的工作负担
B:努力使上级领导集中精力于高层管理
C:采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
D:更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出
正确答案:【采取了多种有利于提高员工个人能力的做法】

4、多选题：网络化的层级组织应该是（ ），相互对立的特点的统一
A:稳定与变化的统一
B:一元性与多元性的统一
C:上级与下级的统一
D:集权和分权的统一
正确答案:【稳定与变化的统一;上级与下级的统一;集权和分权的统一】