2024知到网课 故事中的管理学智慧树答案

第一章 单元测试

1、单选题：（）是组织的灵魂，是推动组织运营的核心和主体。
A:人员
B:信息
C:物资设备
D:资金
正确答案:【人员】

2、单选题：管理就是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导和控制等措施，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现（）的过程。
A:以人为本目的
B:组织预定目标
C:管理者的预定目标
D:组织盈利目标
正确答案:【组织预定目标】

3、单选题：（）的任务主要是制定目标及目标的实施途径。
A:控制职能
B:组织职能
C:领导职能
D:计划职能
正确答案:【计划职能】

4、单选题：（）关注提高日常管理工作的效率，而（）者通过在变化中规划远景和引领他人来体现其影响力。
A:管理者，领导者
B:管理者，管理者
C:领导者，管理者
D:领导者，领导者
正确答案:【管理者，领导者】

5、单选题：对于高层管理者来说，更为重要的技能是（）。
A:人际技能
B:技术技能
C:概念技能
D:业务技能
正确答案:【概念技能】

6、判断题：管理是共同劳动的客观要求。
A:错
B:对
正确答案:【对】

7、判断题：管理就是要使资源成本最小化。
A:错
B:对
正确答案:【对】

8、判断题：在一定的生产力条件下，资金是企业生存发展的决定因素，是一个企业成功的关键。
A:对
B:错
正确答案:【错】

9、判断题：领导是管理的首要职能，一切管理活动从计划工作开始。
A:错
B:对
正确答案:【错】

10、判断题：控制的实质就是使实际活动符合计划，计划就是控制的标准。
A:对
B:错
正确答案:【对】

第二章 单元测试

1、单选题：管理学的正式成立，是以（）1911年发表《科学管理原理》为标志。
A:韦伯
B:法约尔
C:马斯洛
D:泰勒
正确答案:【泰勒】

2、单选题：（）的组织理论构成了管理学的基石。所以，有人把这位大师称为“组织理论之父”。
A:法约尔
B:马斯洛
C:泰勒
D:韦伯
正确答案:【韦伯】

3、单选题：1954年，德鲁克出版的（）提出了目标管理的概念。
A:《管理决策的新科学》
B:《公司的概念》
C:《管理的实践》
D:《管理行为》
正确答案:【《管理的实践》】

4、单选题：（）提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。
A:彼得·圣吉
B:迈克尔·波特
C:彼得·德鲁克
D:赫伯特·西蒙
正确答案:【彼得·圣吉】

5、单选题：（）被誉为“竞争战略之父”。
A:迈克尔·波特
B:彼得·圣吉
C:彼得·德鲁克
D:赫伯特·西蒙
正确答案:【迈克尔·波特】

6、判断题：法约尔提出管理职能由计划、组织、指导、协调和控制五方面组成。
A:错
B:对
正确答案:【对】

7、判断题：梅奥通过霍桑实验发现企业中存在非正式组织。
A:对
B:错
正确答案:【对】

8、判断题：彼得·德鲁克被称为“现代管理之父”，在其60多年的职业生涯中共写了39本书，被翻译成30多种文字，大约发行了600万册，传播及130多个国家。
A:错
B:对
正确答案:【对】

9、判断题：“有限理性”原理是迈克尔·波特的现代决策理论的重要基石之一，也是对经济学的一项重大贡献。
A:错
B:对
正确答案:【错】

10、判断题：“改善心智模式”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。
A:错
B:对
正确答案:【错】

第三章 单元测试

1、单选题：在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是（）。
A:技术因素
B:社会文化因素
C:政治或法律因素
D:竞争因素
正确答案:【技术因素】

2、单选题：下列不属于波特五力分析法的内容是（）。
A:购买者的讨价还价能力
B:替代品的威胁
C:中间商的讨价还价能力
D:潜在进入者的威胁
正确答案:【购买者的讨价还价能力】

3、单选题：采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析，其中T表示（）。
A:劣势
B:优势
C:威胁
D:机会
正确答案:【威胁】

4、单选题：下列不属于目标管理特征的是（）。
A:成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
B:目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权
C:让员工自己当老板，自己管理自己
D:强调下级目标与对上级目标的服从
正确答案:【强调下级目标与对上级目标的服从】

5、单选题：在确定目标的有限次序时，我们通常面临着紧急和（）的两难选择。
A:次要
B:重要
C:非紧急
D:长期
正确答案:【重要】

6、判断题：人们常说“计划没有变化快”，因此不需要做计划。
A:错
B:对
正确答案:【错】

7、判断题：在制定工作计划的时候5W2H法可以帮助你步骤化、清单化的理清管理思维。
A:错
B:对
正确答案:【对】

8、判断题：SMART原则的最大作用，是把所有人的目标真正统一起来，让它能够具体、可衡量、可实现、相关、有时间控制，避免无谓的内部资源消耗。
A:错
B:对
正确答案:【对】

9、判断题：基于数据决策，通常有对显性数据的统计、对隐性数据的调查两种方法。
A:对
B:错
正确答案:【错】

10、判断题：现代人生活的疯狂节奏，使得时间管理变得次要了。
A:对
B:错
正确答案:【错】

第四章 单元测试

1、单选题：管理学中的组织指以下哪种涵义（）。
A:经纬相交，织作布帛
B:诗文的造句结构
C:社会实体
D:织成织物
正确答案:【社会实体】

2、单选题：在事业部制组织结构中，事业部的性质是（）。
A:半独立的
B:完全独立的
C:直接服从于组织总部的
D:没有独立性的
正确答案:【完全独立的】

3、单选题：矩阵制组织结构特点是（）
A:人管人，一个人，一个头
B:集中决策、分散运营
C:集中决策、集中运营
D:双重领导
正确答案:【双重领导】

4、单选题：组织工作的核心是( )
A:组织文化建设
B:职权运行
C:组织变革
D:组织结构设计
正确答案:【组织结构设计】

5、单选题：适合于小型组织或应用于现场作业管理的是（）
A:直线制组织结构
B:事业部制组织结构
C:直线职能型组织结构
D:职能型组织结构
正确答案:【直线制组织结构】

6、判断题：管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。
A:对
B:错
正确答案:【错】

7、判断题：如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
A:对
B:错
正确答案:【错】

8、判断题：直线职能制特点是“集中决策、集中运营”。
A:错
B:对
正确答案:【对】

9、判断题：矩阵制结构属于机械型组织中的一种。
A:对
B:错
正确答案:【错】

10、判断题：职权是一种合法的权利，是处于组织中某一职位上的权力，是通过组织安排的权力，与职位有关。
A:对
B:错
正确答案:【对】